دانلود پاورپوینت کاربرد مدل های تعالی سازمانی و کارت امتیازی متوازن در سازمان های ورزشی کشور جهت رشته تربیت بدنی در 41 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 


کارت امتیازی متوازن یک سیستم اندازه گیری عملکرد است که استراتژی سازمان را به تعدادی اهداف استراتژیک، شاخصها، اهداف کمی و اقدامات استراتژیک ترجمه می نماید. کارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card) با نمایش سطح عملکرد سازمانها، مدیران را در راستای بهبود عملکرد واحد مربوطه یاری می سازد. رویکرد کارت امتیازی متوازن BSC در تعیین جایگاه سازمان این امکان را فراهم می آورد تا بتوان از این ابزار برای عارضه یابی سازمان ها بهره گرفت. در این راستا تنها باید سعی کرد تا معیارهای مناسبی برای اندازه گیری عملکرد تعریف و به کار گرفته شود.

 

 

 

فهرست مطالب:
EFQM EXCELLENCE MODEL
امتياز معيار و زير معيارها
RADAR LOGIC
منطق رادار
ماتريس امتيازدهي: توانمندسازها
طرح جامع و اهداف استراتژیک
متوسط فاصله دستیابی به اولین مکان ورزشی
هزینه ورزش در سبد هزینه خانوار
سرانه بودجه ورزش
سرانه های ورزشی
مدال های المپیک
مدال های بازی های آسیایی
مسئله – تبديل استراتژي به عمل
تدوین یا پیاده سازی؟
شکست استراتژی ها در عمل
پيشنهادات