دانلود پاورپوینت آشنايی با مفاهيم و نحوه اجرای گمبا كايزن در واحدهاي خدماتي و صنعتي جهت رشته مدیریت در 28 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

هر فعاليتي كه براي سازمان ايجاد هزينه مي كند اما براي مشتري نهايي ارزشي توليد نمي كند. سازمان براي حفظ بقاي خود بايد تا جايي كه مي تواند از انجام فعاليت هاي غير ارزش آور پرهيز كند .
دسته بندي اوهنو از مودا:
1-موداي توليد بيش از حد نياز
2- موداي انتظار و تاخير
3- موداي حركات اضافه
4- موداي حمل و نقل
5- موداي انبارش
6- موداي ايراد در فرآيند
7- موداي دوباره كاري و ضايعات

فهرست مطالب:
كايزن چيست؟
الگوهاي بهبود بهره وري
مسئوليت‌ها در برابر بهبود
مودا(MUDA)  چيست؟
دسته بندي اوهنو از مودا
موداي توليد بيش از حد نياز
موداي انتظار ( تاخير )
موداي حركات اضافي
موداي حمل و نقل
موداي انبارش
موداي ايراد در فرآيند
موداي ضايعات و دوباره كاري
چگونه مودا را شناسايي كنيم؟
عملكرد اجراي برنامه كايزن در ايران- بخش صنعت(1379-1382)
دستاوردهاي حاصل از اصلاح چند فرايند- طرح كايزين دربخش خدمات
اصول ساموئلسن